区城市管理局践行“五分法”“马路办公” 提升城市精细化管理水平
日期:2021-12-22

1)分阶段。设定“短期、中期、长期”3个阶段目标,细化环卫、设施等6个方面47项具体指标,力争一年有变化,三年大变样,五年上台阶。(2)分层次。制定区主要领导、区分管领导、区城管局领导三个层次“马路办公”工作方案。今年以来,相关领导共开展“马路办公”650余次3)分区域。按照窗口区域提品质、民生区域强基础、薄弱区域解难题的工作思路,分区域解决管理难题。(4)分行业。建立城管领域各细分业务“全链条”责任网格,打通堵点、形成合力,今年以来,部门联合开展“马路办公”30次。(5)分时段。按照“全时段、不打烊”的工作思路,建立“三段三突出”工作机制,通过以路为岗、包责连片、督办考核等方式,扫除城市管理盲区,全面提升城市综合管理水平。


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