一是强化排查整治。提前筹划部署，梳理道路运输、水上交通、交通建设领域安全风险31条，逐条建立风险管理台账。班子成员带队成立6个督导组，从管理台账到生产一线，累计开展安全检查225次，发现并整改隐患300余个；督促道路运输企业自查整改隐患458个，落实整改资金67.4万元。

二是强化科级赋能。依托“4G视频监控”“公交调度”系统以及远程无人机和无人飞翼等智能手段，实现道路、水域、公交24小时动态监控。推广万盛道路货运安全监管模式，增设非现场执法系统1套，纳入“十四五”全市非现场治超点位13处，年内实现“互联网+大数据”监管模式。

三是强化应急效能。开展安全专项应急演练3次，开展巡查检查109次，划定危险区域25处，设置警示标志50余套，储备各类客货运输车辆135辆、应急物资80余类共计2000余件，应急保障完备高效。同时将系统38名青年干部全部纳入交通抢险队伍，组建“5人应急专家组”做好交通突发事件应对献策。