区城市管理局三强三促 狠抓执行力提升
日期:2022-03-14

1)强化个人执行力,促进作风转变。坚持教育先行,引导全体干部职工自觉坚定理想信念,提升政治觉悟,同时增强专业培训的针对性和实效性,提升专业技能,提高干部履职能力,有效培养干部职工的合作意识和团队精神,进一步提升队伍的凝聚力、执行力和战斗力。

(2)强化整体执行力,促进效能提升。建立目标管理机制,年初制定各科室工作目标,逐一细化任务,明确时间节点,坚持周通报、月点评、季考核工作推进机制,全面增强责任意识、效率观念,着力把“问责”和“问效”有机结合起来,在问责中体现刚性要求,推动和提高队伍执行力。

(3)强化班子执行力,促进决策落实。班子队伍模范带头抓执行,常态化开展“马路办公”,深入一线督进度、查问题、解难题,充分发挥“头雁效应”,凝聚队伍拼搏合力,带动干部执行力,探索建立容错纠错机制,调动干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神、全面提升城市管理水平。


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