为加强新城公司工程项目全过程造价控制及现场管理，提高员工业务水平，2021年7月22日，新城公司举办了主题为“如何加强工程施工阶段造价控制及管理”的业务培训会，并召集了新城在建项目的全过程造价控制单位人员参加了培训。本次培训邀请了原重庆市建设工程造价管理总站副总工程师，重庆市仲裁委员会仲裁员，重庆市建设工程造价专家库专家，重庆市综合评标专家库专家刘绍均为大家授课。专家从招标清单、现场签证、设计变更及索赔管理等四个方面采用理论结合案例的方式深入、形象地为大家讲述了如何加强工程造价全过程控制，特别针对现场收方签证方面为大家讲解了办理过程中的重点、难点问题和注意事项，并提出了很好的建议。

会后，新城公司董事长李辉强调，一是各部门及全过程造价控制单位要认真思考总结，加强配合，共同做好造价控制工作。二是提高招标工程量清单的准确性、适用性、全面性、科学性。三是加强场签证、设计变更的管理，保证签证的真实性、及时性、合规性。四是扩展人员的专业技能，造价人员应熟悉施工技术，现场管理人员应了解相关造价知识。